(Trump)Monocultuur of biodiversiteit? Wat zegt de natuur dat werkt? En hoe hard luisteren we?

In onze westerse maatschappij:

- Vrij 1-dimensionaal gestuurd: geld boven inhoud, waardoor het niet zelden juist méér kost en slechter en onmenselijker wordt:

- In de Boekbespreking op DecideForImpact.com wordt m.b.t. "Komt een land bij de dokter" gezegd

"preventie is altijd goedkoper", "marktwerking maakt alles inefficiënt" en dát door iemand met flinke ervaring bij een bank, die nu in een andere branche ondernemer is.

- "The Human Resources department should be renamed the Communityship department", aldus Henry Mintzberg, autoriteit op het gebied van management van grote organisaties.

- J.A. Westenberg, marketing, schrijft in haar "quantification fallacy": "The rise of data-driven marketing coincides with the collapse of consumer trust. This isn’t coincidental." bekijk met die gedachte ook eens iedere (vooral grote) organisatie, of die nu met patiënten, klanten, leden, burgers, scholieren of werk'nemers' omgaat. Het -driven is hier trouwens het probleem, de data an sich minder vaak.

- De term is overigens niet nieuw, zo worden de 4 stadia ervan beschreven in "Tarzan Economics: 8 Principles for Pivoting through Disruption"

- Nu allerlei organisaties hard op zoek zijn naar besparingen, een superquote uit "Nooit Af" van Martijn Aslander: "Want dat is de achilleshiel van het hiërarchische organisatiemodel; de collectieve intelligentie binnen en rond de organisatie blijft grotendeels onbenut". Al vind ik zijn boek "ons werk is stuk" nog beter.

- Een hond z'n hele leven gedwongen in een reiskooitje is marteling, maar ontdek in "The Humane Representation of Thought" van Bret Victor de 2 aspecten waarmee we eigenlijk onszelf een beetje iets vergelijkbaars aandoen, ik noem ze nu even cryptisch rechthoekjes en (ondersteboven-)driehoekjes. Sindsdien heeft hij en een grote schare geïnspireerde ontwerpers en ontwikkelaars veel structureel nodeloze indirectheid geslecht; deze 'toekomst' is er nu 'al' een tijdje, maar nog verre van wijdverbreid in kantoren of i.p.v. grotere 'administratieve realiteit (AR)'. "To the contrary" zou menigeen zelfs zeggen ...



Toen ik een aantal jaren geleden een nieuwsbericht las over de "CIA Simple Sabotage Field manual on how to sabotage an organization's productivity" was het in the comments een lange lijst van soms gedetailleerde voorbeelden van hoe dat bij een organisatie waar 'een vriend' werkte dat beleid of dagelijkse praktijk heette. Waarbij de (onbewuste?) boosdoeners volgens de comments althans vooral 'bovenin' organisaties gezocht moesten worden, waar iedereen met 1 les wiskumde toch minstens 1 kanttekening bij plaatst. Ook al was er bij mij ook zeker wat herkenning, wat dan nog? Wat systemisch is, zijn we vooral samen schuldig aan en is moeilijk te veranderen.

Maar never waste a good crisis, hoe ongerelateerd ie misschien ook lijkt.

- Musk, Department Of Government Efficiency, na een paar weken al honderden doden op z'n naam door acute stop (toch wel nuttige?) geldstromen. En Tesla heet nu Swasticar. En menigeen wist al wel dat ie vooral prijkt en overdrijft met andermans veren, hij blijkt nu zelfs heel elementaire technische kennis te missen: SQL, alle grote bakken data draaien er op, leek ie nog nooit van gehoord te hebben. Moest Twitter kapot? In een gezonde omgeving worden (man)babies bijgestuurd/geholpen/opgevoed, in een giftige omgeving echter ... zul je nog meer narcisten op machtige posities krijgen. Hoe is de verhouding praten, weten, kunnen en ook écht iets doen bij anderen waar we zelf veel naar (worden geacht te) luisteren? En bij jezelf, ga je die bullshit(baan) nog veranderen?

- Marcel Jongmans schreef dat ie nogal moe werd van "Als het bedrijfsleven als de overheid zou opereren dan zouden ze allang failliet zijn!", omdat die eerste alleen aandeelhoudersportemonnaies dient en de tweede met al beperktere budgetten toch nog steeds wel voor wat meer aspecten voor een diversere doelgroep. Microsoft heeft z'n LinkedIn account nog niet uitgezet, en dat verwacht ik niet vanwege het bericht ...

- Denk echter niet klaar te zijn door allemaal WhatsApp te vervangen door Signal, maar ook door andere relatief veilige alternatieven waar je makkelijk tussen kan wisselen terwijl JIJ jouw data beheert, maar vooral ook door samen wandelen zonder zo'n ding. En less is vaak more, dus denk in diversiteit en kwaliteit en ook "who to UNfollow" want een beetje verwateren is gezond, houdt/maakt je creatief. Zit dat al in het inmiddels niet meer zo hippe PKM? Je bieb kent het al eeuwen, heet curatie.

- veel laten we te makkelijk te groot of te snel worden: Big Oil en Big Banks dachten we misschien bij klimaat aan, maar nu we daar even van zijn afgeleid door Trump&Putin is het Big War Industry inclusief Big Tech. Jouw organisatie gaat toch hopelijk niet alleen de flitsend uitziende maar weinig effectieve 'samenwerk'-omgeving in de wolk van een vreemde, vervangen door iets dat ook alleen z'n eigen merk digitale vellen papier opent, met je 'digitale transformatie'? Als je nu denkt dat je niets te verbergen hebt zou ik vroeger je pincode vragen, maar nu: Trump heeft het vredespaleis in Den Haag al concreet gedreigd om hun IT (in Microsoft cloud) weg te gooien en wat draait er eigenlijk niet op?

Het boek "het internet is stuk" van de wijze Marleen Stikker, is sinds kort gratis te downloaden, voor als je mee wilt repareren. Zij heeft ook in Amsterdam een gerelateerde primair lokale creatieve organisatie opgezet, misschien ook iets voor bij jou in de buurt? Vaak zijn ze er al: hackerspaces, voorleesmiddagen, buurthuizen, repaircafés, bordspelavonden, poëzie avonden etc. Je kunt meestal gewoon binnenlopen, of goog..   ik bedoel .. netzoek even. 1 hele mooie combi zag ik getipt worden voor de stad Deventer waar donderdag 6 maart in anderhalf uur zowel  Marietje Schaake (auteur de Tech Coup), Jantien Borsboom (directeur Public Spaces) als Willeke Slingerland (lector weerbare democratie) te beluisteren zijn.

Maar neem ook meer tijd om dingen te laten bezinken. Ga eens keihard luisteren naar hét systeem natuur, knuffel wat voor soort lief dan ook net iets langer dan een App.. ik bedoel SEINTJE lezen normaal duurt, ga even lekker douchen, en vraag je vervolgens af waarom je daar betere ingevingen voor je werk had dan je in heel veel uren achter een scherm hebt gehad en hoe dat te rammen in/door het urenregistratiesyst… Nee, ik zei nét, we hebben al het systeem onze mensennatuur, mensen op 1 plaats tegelijk 1 ding doen, er is veel push tot ongezond veel taskswitchen. "Ja, heeft dé agenda niet al die natuurlijke beperking, moet daar niet álles in dan?" Alleen echt nodige data via 1 agenda view is een goed begin, yes please!  Echt nodige data? Dat is wat overblijft na de AVG en het in Total-Cost-of-Ownership voor tools meenemen van al die 'is maar 5 minuutjes' die effectief een (half) uur zijn. Maar zijn er geen andere manieren om elkaar aan die waardevolle focus te helpen. Ja, zeker ook, fijn dat we zo snel van elkaar kunnen leren. Bestaan er eigenlijk wel lege of waardeloze uren? Hoeveel afstand heeft de arbeidsmarkt tot de mens, tot de natuur?

Fuck (dat woord houdt menig AI stil, scheelt weer doorgaans onzin en erger) je vakje (af en toe?), kies af en toe ander gereedschap, en vraag eens zomaar aan iemand die je eigenlijk maar weinig/nooit spreekt op je werk of in je straat hoe het gaat en waar die mee bezig is en daar krijg je meestal meer voor terug dan je had verwacht, of in een KPI-tje had kunnen aflezen, of aan likes/pruttel had kunnen 'genieten'.

Ruud Steltenpool

Geef (vooral ook lokale) échte aandacht, zo steunen we ieder en overal.

PS: Jazeker, deze blog draait bij Google, dus gaat nog een keer verhuizen (Twitter account bijna schoon, WhatsApp waar ik ongeveer als laatste bij was gekomen aan het verhuizen, etc., etc.), ik ben net zo goed(fout) onderdeel van heel veel gelinkte systemen ...